ОАО «Рустави Азот» (Indorama) привержено проактивному и эффективному управлению рисками для защиты операций и выявления новых деловых возможностей. Управление рисками поддерживает как долгосрочные стратегические цели, так и краткосрочные операционные задачи.
Структура управления
Совет директоров
Определяет аппетит компании к риску по ключевым категориям рисков, осуществляет надзор за системой управления рисками и проводит ежегодные обзоры основных рисков и внутренних контролей.
Исполнительный совет
Реализует определённый аппетит к риску, поддерживает общекорпоративную систему управления рисками, отслеживает основные риски и принимает своевременные корректирующие действия.
Региональные и операционные подразделения
Выступают в роли владельцев рисков, выполняя регулярные оценки для выявления, оценки и управления рисками, влияющими на их бизнес-направления.
Корпоративное управление рисками
Способствует управлению рисками по всей компании, поддерживает агрегированный обзор ключевых рисков и подчиняется непосредственно CFO.
Мы следуем структурированной системе с чёткими политиками и процедурами, оценивая каждый риск по вероятности и потенциальному воздействию. Меры снижения рисков оцениваются на основе затрат на контроль, потенциальных воздействий и выгод.
Общий профиль рисков пересматривается не реже одного раза в год, с обновлениями при возникновении новых рисков или возможностей. Планы снижения рисков обновляются ежеквартально и сообщаются Исполнительному совету.
Интегрируя управление рисками во все операции, ОАО «Рустави Азот» обеспечивает достижение стратегических и операционных целей безопасно, эффективно и с ориентацией на устойчивый рост.